Redução de Custos - Administração de Materiais 8/10

Atualmente uma empresa é bem sucedida na proporção de sua habilidade de suprir, com a necessária segurança todo e qualquer material e/ou serviço, na quantidade requerida, na qualidade adequada, no tempo oportuno, no local determinado e nas condições mais econômicas. 

Em resumo, obter valor máximo a cada real gasto.

Os principais objetivos aspirados pelo gerente de materiais são:

a) evitar a falta de produtos sazonais;

b) pontualidade no prazo de entrega por parte dos fornecedores;

c) buscar sempre o menor preço sem faltar com a qualidade.

Das funções da Administração de Materiais, considerada de suma importância, a função Planejamento consiste em alocar os recursos para alcançar objetivos preestabelecidos. Existem dois tipos de Planejamento: o Estratégico e o Operacional. O primeiro exprime intenções da alta direção e é mais qualitativo. O Planejamento Operacional é mais quantitativo e refere-se às operações de escalões mais baixos. É este ultimo que realmente interessa para o nosso trabalho.

Os principais objetivos que devem ser alcançados pela área de Materiais são:

a) alto giro de estoque

b) consistência de qualidade

c) qualificação de pessoal

d) baixo Custo de aquisição e posse

e) continuidade de suprimento

Manter boas relações com fornecedores sempre foi um dos principais objetivos da Administração de Materiais, pois é através deles que são adquiridos os produtos que proporcionarão os lucros.

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