O crescimento económico que tem ocorrido nos últimos 10 anos, provavelmente teve um impacto sobre o foco de seus empregados para controlar os custos. O dinheiro não era suficiente e, desta forma foi reduzida a atenção para o custo do controle.
Criar uma cultura dentro de uma organização onde cada funcionário controle seus custos, a partir dos trabalhadores de mais baixa patente até à gestão de topo.
Olhe para frente a eventual redução dos custos, bem como aguarda a todo o sucesso do negócio. Criar um sistema interno de remuneração de cada funcionário que esteja de alguma forma conseguindo reduzir os custos. Faça uma simulação simples e compreensível para educar os funcionários sobre como as reduções de custos têm um impacto sobre a rentabilidade da organização.
É importante que você começa a se preocupar com os custos antes que a situação se torna crítica no seio da organização, antes será necessário tomar decisões difíceis. Também envolver seus fornecedores durante a implementação da redução de custos.
Olhe para frente a eventual redução dos custos, bem como aguarda a todo o sucesso do negócio. Criar um sistema interno de remuneração de cada funcionário que esteja de alguma forma conseguindo reduzir os custos. Faça uma simulação simples e compreensível para educar os funcionários sobre como as reduções de custos têm um impacto sobre a rentabilidade da organização.
É importante que você começa a se preocupar com os custos antes que a situação se torna crítica no seio da organização, antes será necessário tomar decisões difíceis. Também envolver seus fornecedores durante a implementação da redução de custos.
Sugestão de Leitura:
Transformando a Cultura do Ambiente de Trabalho
Este livro, organizado por Robert Levering fundador do Great
Place to Work® Institute, é uma coletânea de artigo escrito por consultores e
diretores do Instituto nos últimos 25 anos. Os artigos mostram como transformar
a cultura organizacional de forma a torná-las um excelente lugar para
trabalhar. Artigos escritos por pessoas de diversos países das Américas, da
Europa, da Ásia e Oceania, mostrando que a construção de um bom ambiente de
trabalho independe da cultura do país, do tamanho da empresa, do setor de
atuação e mesmo do estilo gerencial. Outro aspecto apresentado é que as
melhores empresas são mais produtivas e mais lucrativas.
