Visualize exatamente os gastos envolvidos na fabricação dos produtos e tome decisões importantes para sua empresa.
Custos Diretos
São gastos diretamente relacionados aos produtos e podem ser
mensurados de maneira clara e objetiva, ou seja, referem-se às quantidades de
materiais e serviços utilizados na produção de um determinado produto. Exemplos
de custos diretos comuns na indústria: matérias-primas, materiais de
acabamento, componentes e embalagens. Em alguns casos, a mão-de-obra aplicada
na produção poderá ser considerada um custo direto. Para que isso ocorra,
torna-se necessária a mensuração do tempo utilizado na fabricação do produto.
Dicas para Reduzir
Custos Diretos
•Ganhos de
produtividade na aplicação da matéria-prima nos produtos elaborados, evitando
desperdícios.
•Ganhos de
produtividade na aplicação da mão-de-obra, qualificando seus funcionários
através de treinamentos específicos.
•Manter o estoque de
matéria-prima adequado ao volume de produção, levando em conta o volume de
vendas, evitando-se o excesso de produtos estocados.
•Desenvolvimento de
novos fornecedores de matérias-primas, com objetivo de obter melhores ganhos em
termos de preços e prazos para pagamento.
Custos Indiretos
São gastos não diretamente relacionados aos produtos,
portanto, não são mensuráveis de maneira clara e objetiva. Neste caso, torna-se
necessário adotar um critério de rateio (distribuição) para alocar tais custos
aos produtos fabricados, como por exemplo: aluguel, manutenção e supervisão da
fábrica etc.
Dicas para Reduzir
Custos Indiretos
•Atualização
tecnológica dos equipamentos industriais visando uma maior produtividade.
•Outro gasto que tem
um valor significativo é a folha de pagamento dos funcionários. Antes de fazer
qualquer demissão de funcionário, é importante analisar qual será o impacto no
processo operacional. Normalmente, demissões de funcionários provocam queda na
moral da equipe, reduzindo de certa forma, o grau de comprometimento com as
metas empresariais. Portanto, bastante cautela nas decisões sobre esse item.
•Verificar se os
gastos relativos ao pró-labore dos sócios estão compatíveis com a estrutura da
empresa. Com relação a este tipo de gasto, recomendasse que o mesmo seja um
valor fixo e que tenha uma data certa para que o pagamento seja efetuado.
•Evitar o uso
excessivo de horas-extras.
•Manter o consumo de
energia elétrica sobre controle.
Sugestão de Leitura:
Gerenciamento de Custos em Indústrias Avançadas
Este livro representa o primeiro reconhecimento formal de
que os sistemas de apropriação de custos existentes são inadequados para as
necessidades de hoje da indústria. Merece, assim, a atenção de todos os
controles de empresas, gerentes de contabilidade e peritos contadores.
