segunda-feira, 11 de novembro de 2013

Redução de Custo - Estratégia Econômica


Quase todas as empresas estão sentindo uma enorme pressão para reduzir custos. Os custos são uma parte integrante da infraestrutura de negócios e quaisquer decisões tomadas pela administração inevitavelmente gera uma despesa, seja no curto ou longo prazo. 


A implementação de uma nova gestão de custos pode ter efeitos de longo alcance, mudando a forma como o desempenho é medido dentro da organização como um todo.

O desafio é remover a gordura de organização sem corte no músculo da empresa. Em outras palavras, o corte muito profundo ou em áreas erradas pode ter consequências negativas para a empresa, tanto no curto e longo prazo. Portanto, é essencial ter uma estratégia bem definida económico de redução. 

"As empresas precisam de uma visão mais clara do que impulsiona os custos em seu negócio para reduzir custos pode ser alvo nos lugares certos."
 
A redução de custos não deve causar uma diminuição na capacidade da empresa para satisfazer as necessidades de seus clientes hoje e a capacidade de reagir a mudanças no ambiente de negócios no futuro. Aqui está seis passos para desenvolver uma estratégia bem definida econômica de redução:
  1. Estabelecer um comitê para reduzir custos - este grupo deve desenhar os seus membros de toda a organização e com o apoio direto da equipa de gestão. 
  2. Desenvolver um quadro de redução de custos - a comissão precisa de uma metodologia para avaliar alternativas para reduzir os custos para garantir que eles estão em sintonia com a cultura da organização e terão o maior impacto sobre a linha de fundo.
  3. Tornar o processo de integração - todas as partes interessadas devem dar sua opinião. Algumas das melhores ideias para redução de custos virá dos trabalhadores da linha.
  4. Pergunte aos seus fornecedores de ideias - para seus fornecedores existentes podem ser uma grande fonte de ideias para a melhoria de processos e outros que podem ter um impacto significativo nos custos.
  5. Priorize suas iniciativas - Aplicar as mais fáceis primeiras ideias, que recebe alguns resultados mensuráveis ​​na linha de fundo rapidamente e ajuda a desenvolver comprometimento com o processo.
  6. Comunicar e recompensar - o seu povo sabe como a empresa tem sido bem sucedida como resultado de seus esforços para reduzir custos e partilhar os benefícios com aqueles que contribuíram.

Corte de custos costumava ser apenas uma opção de muitas opções para atender a missão estratégica da empresa, no entanto, é agora um imperativo para permanecer no negócio. Com uma abordagem disciplinada, você pode atingir seus objetivos sem prejudicar a sua capacidade de reagir a mudanças no ambiente de negócios e crescer o seu negócio para o próximo nível.
Sugestão de Leitura:
A Gestão Estratégica da Redução de Custos

Mais completo que os demais livros sobre o mesmo tema, este traz todos os tópicos relacionados à gestão integral de custos e descrevem situações onde o controle eficiente do dinheiro pode se tornar o grande diferencial competitivo do negócio.

A obra traz o conceito de gestão de custos no longo prazo, mostrando que às ações tomadas agora surtirão efeito efetivamente na linha do tempo.

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