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Divulgação de Cursos, Eventos, Palestras, Seminários e Workshop na área de Custos. Divulgue Grátis Enviando E-mail com Informações do Curso + Link para ricardhoo@yahoo.com.br.


CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA


DATA/HORÁRIO

De 10/02/2014 à 11/02/2014 Das 9:00 as 18:00hs. 

OBJETIVO

Demonstrar passo a passo a montagem da estrutura de custos, desde o diagnóstico dos custos fixos, ficha técnica até a formação do preço de venda ideal. Demonstrando vários cenários da análise de custo, lucro, volume e formação do preço de vendas.

PÚBLICO ALVO

Diretores, controllers, gerentes, empreendedores, supervisores, analistas e estudantes de empresas industriais, comerciais e prestadoras de serviços.

PROGRAMA

Módulo I – Levantamento de Dados
- Diagnósticos das despesas fixas
- Diagnósticos das despesas variáveis
- Diagnósticos dos investimentos e imobilizados
- Como e porque considerar a depreciação
- As áreas da empresa de custeio direto
- As áreas da empresa de custeio indireto
- Estruturação das despesas fixas e variáveis
- Levantamento de fichas técnicas por produto
Módulo II – O Custeio
- A recuperação dos impostos das matérias primas
- O custeio dos tempos e processos fabris e de serviços
- O mapa de custos
- Apuração do custo hora máquina
- Apuração do custo hora homem
- Cálculo do custo industrial ou serviços
Módulo III – A Formação do Preço de Venda
- Impostos incidentes sobre o preço de vendas
- Comissões sobre o preço de vendas
- Margem de lucro desejada e ideal
- Apuração do Mark-up
- Formação do preço de venda
Módulo IV – Custos e Preços para Tomada de Decisões
- Cenários problemas e vantagens dos rateios de custos.
- Apuração da contribuição marginal
- Apuração do ponto de equilíbrio Econômico
- Apuração do ponto de equilíbrio Financeiro
- Simulações de preços e resultados com base no volume de vendas
- Simulações de preços e resultados com base no lucro desejado
- Simulações de preços e resultados com base no aumento de preços
- Simulações de preços e resultados com base em descontos concedidos
- Simulações de preços e resultados com base na relação custo – lucro - volume
- Simulações de preços e resultados com base no preço de mercado

MATERIAIS INCLUSOS

Material didático,
Certificado,
Plantão “tira Dúvida por 30 dias” sobre o tema abordado,
Coffee break.

INVESTIMENTO

sob consulta 


VAGAS

30

INSTRUTOR/PALESTRANTE


EDSON CARLOS DE OLIVEIRA:

Graduado em Administração na UNIFEI, atua há 30 anos nas áreas de CUSTOS, ORÇAMENTOS E CONTROLADORIA como executivo em diversas empresas, dentre elas Saint-Gobain, Rhodia, SEW Eurodrive e Consultor de Custos com quase 100 projetos implementados, com diversas especializações em custos industriais, custo padrão, contabilidade gerencial, gestão estratégica de negócios e gestão estratégica de pessoas. Professor de Teoria Geral da Administração, Matemática Financeira e Palestrante de assuntos relacionados à sua formação para empresários e estudantes.

LOCAL

Avenida Paulista, nº.1765, 13º andar, próximo ao Metrô Trianon Masp - São Paulo. 
 

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Fundamentos da Gestão de Custos - Online

O curso destaca as principais diferenças entre as contabilidades gerencial e a financeira, enfocando seus relacionamentos com a contabilidade de custos.

Além disso, apresenta os conceitos básicos necessários ao bom desenvolvimento de nosso estudo, bem como a visão da Gestão Estratégica de Custos sobre o conceito de relevância.

Professor-Autor

Betovem Antonio Lopes Rodrigues Coura
Graduado em Engenharia e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, ambos pela UFF, é mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças Corporativas pelo IBMEC e doutor em Contabilidade pela Universidade de Lisboa...

Marcos de Andrade Reis Villela
Ph.D. Business Administration com concentração na área de Controle Gerencial pela Manchester Business School - Inglaterra. Tem como áreas de interesse posição relativa de custos - PRC -, benchmarking, cadeia de valores e alianças estratégicas. Foi diretor do IBMEC e responsável pelos programas de Executive Education, além de ter sido também diretor e sócio da Sociedade de Desenvolvimento Empresarial - SDE -, empresa dedicada à formação de executivos sênior. Como professor, foi responsável pela área de controles da COPPEAD/UFRJ, e também coordenador de projetos e pesquisas. Atualmente, é professor da EBAPE/FGV e coordenador de programas especiais do FGV Management e FGV Online.

Investimento: Gratuito - Carga Horária: 5 Horas – Inicio do Curso: Imediato.

Veja detalhes e se escreva no link abaixo:

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