Indices de produtividade "Melhorar" envolve a geração de um volume maior do produto com a mesma quantidade de insumos, ou o mesmo volume com menor quantidade de insumos.
Por entradas que significa, neste caso, tanto de recursos humanos, equipamentos e máquinas, instalações, matérias-primas e componentes, energia e outras utilidades.
Definir metas de produtividade, definir estratégias e ações para a sua realização, e medir os êxitos, são os três passos fundamentais na busca de maior produtividade.
Níveis devem ser constantemente ultrapassado dentro da tendência de melhoria contínua.
Maior produtividade significa a melhor utilização e cheia de cada recurso, os recursos materiais, equipamentos, instalações, efetivos e monetários.
Maior produtividade significa a melhor utilização e cheia de cada recurso, os recursos materiais, equipamentos, instalações, efetivos e monetários.
É o suficiente simplesmente ter um trabalho, um escritório
ou uma organização para trabalhar, e conseguir receber um cheque e no final da
semana? Não mais. Um local de trabalho no entanto grande ou pequeno tem que ser
conduzido por eficiência e realização que se manifesta na forma de resultados
tangíveis para a organização, e é gratificante para o empregado. Entradas menos
produtivas e menores níveis de eficiência são obrigados a afetar o negócio e
comprometer a sua sustentabilidade e sobrevivência.
A produtividade dos funcionários é uma grande preocupação
para os empregadores e menor produtividade não pode ser responsabilizado no
empregado inteiramente.
• Muito disso tem a ver com o ambiente no local de trabalho,
e as condições de trabalho, juntamente com uma série de fatores que definem a
cultura de trabalho.
• Os empregadores têm de implementar mudanças em sua ampla
disseminação de configuração para melhorar a produtividade de sua força de
trabalho.
• Talento empregado é um ativo valioso para uma empresa ou
organização, e que precisa ser aproveitado ao máximo por manter os funcionários
motivados para executar e entregar os resultados que eles estão qualificados
para e capaz.
• Os empregadores podem, muitas vezes acreditam que uma vez
que eles têm recrutado os melhores talentos em campo, os resultados
inevitavelmente se seguirão. Não necessariamente, se você olhar abaixo da
superfície para ver o ambiente este talento trabalha dentro dele.
Vejamos 12 fatores que podem ajudar a melhorar a
produtividade dos funcionários no local de trabalho são:
1. Responsabilidade -
Cada funcionário precisa estar ciente de que ele é responsável por suas ações e
decisões, e ele não pode nem passar a bola ou passar a culpa para outra pessoa.
• Isso vai ajudá-lo a trabalhar de forma mais meticulosa,
• Tome cuidado, em vez de decisões imprudentes, e não tirar
proveito do seu lugar, posição ou relacionamento com seus superiores.
2. Dar seguimento -
Os empregadores muitas vezes estabelece metas e sentir se o seu trabalho está feito.
• Não, cada conjunto de destino ou marco precisa ser
seguido, bem como, para ver se o progresso é suficiente e se não, se as medidas
provisórias podem ser tomadas antes que seja tarde demais para salvar a
situação.
• Ele também mantém o empregado na pista, garantindo que há
esforço consistente durante toda a vida do projeto .
3. Gerenciar a força
de trabalho, mas evitar a microgestão - É sabido que um grande grupo de
funcionários tem de ser gerenciado, a orientação dada e assistência prestada.
Mas com isso, eles também devem ser confiáveis, dada a liberdade para operar em
seu estilo e adotar medidas que eles acham que são os melhores para produzir
resultados.
• Esta liberdade para agir como bem entenderem ajuda a
mantê-los incentivados, motivados e felizes na crença de que eles são
confiáveis.
• Micro-gestão é uma tendência humana, mas que é prejudicial
para a conquista, uma vez que torna meros fantoches de funcionários, que
deverão seguir a linha do chefe e não pensar por si mesmos.
• Os funcionários precisam pensar por si mesmos, analisar as
consequências de cada decisão ou ação a ser capaz de dar o seu melhor para os
seus empregos. E os empregadores devem permitir aos seus trabalhadores a
fazê-lo.
4. Incentivar,
motivar, recompensar e reconhecer - O empregador deve garantir que da parte
dele, ele sempre tem palavras de incentivo para sua equipe. Incentivando-os
ajuda a seguir em frente e fazer ainda melhor, e faz com que o trabalhador se
sentir feliz. Formas inovadoras de motivá-los estimula-los ainda mais. Por
exemplo, férias ou conferências pagas pela empresa foram encontradas para
motivar os funcionários imensamente.
• Recompensar o trabalho duro colocar por funcionários faz
continuar a trabalhar da mesma forma, e se o funcionário sente que seu trabalho
não é apreciado em palavras ou em termos materiais, ele pode gradualmente parar
de fazer isso, pois ele pode sentir que os outros a trabalhar menos é dado o
mesmo também, então ele não precisa trabalhar mais.
• Recompensas, e outras formas de manter os funcionários
felizes faz sentir que o seu esforço está sendo reconhecido e que eles são
necessários para a empresa.
• Sem isso, eles poderão em breve começar a procurar pastos
mais verdes e novos empregos.
5. Chegar aos
empregados por procurá-los - Todo funcionário gosta de sentir que tem as
orelhas da gestão que irá reconhecê-lo e ouvir o que ele diz. Exibição de
capacidades interpessoais em que o chefe aparece humana e um deles, ao invés de
uma figura maior que a vida, distante, ajuda a ter funcionários aquecer a ele e
sinto feliz trabalhando para ele.
• Um pouco de esforço para alcançar os ajuda a todos fazer
melhor.
• Se isso se estende para além do local de trabalho que pode
vir a ser ainda mais animadoras para aumentar a produtividade dos funcionários.
6. Exigir metas
realistas - Os empregadores precisam estabelecer metas realistas que estão
dentro dos limites da realização. Enquanto um empregador agressivo pode querer
que seu povo estenda-se para atingir metas improvável, ele também pode
queimá-los fora.
7. Trabalho em equipe
- O trabalho em equipe sempre ajuda a aumentar a produtividade no local de
trabalho uma vez que há mais entrada na forma de mais ideias e mentes no
trabalho. Trabalhando por si só não é sempre a mais feliz situação ou,
especialmente no campo. Equipe de sucesso em construir e trabalhar juntos é
obrigado a trazer o melhor dos funcionários que também podem então competirem
entre si e garantir o negócio vencedor.
8. Garantir que as
pessoas gostam do seu trabalho - O melhor desempenho é empregado o
empregado feliz, e que o empregador tem de encontrar maneiras de fazer seu povo
feliz. Além das condições de trabalho e da cultura de trabalho implementado,
ele tem que encontrar formas de fazer o trabalho parecer desafiador e
interessante do que mundano e chato.
9. Quebrar a
monotonia e girar - Enquanto os empregadores atribuir tarefas de acordo com
a competência de um funcionário do núcleo, mesmo a tarefa que eles são
melhores, pode fazer um empregado entediado e seu trabalho parecer monótono.
• Esta monotonia pode ser quebrado com a rotação e dar às
pessoas novas tarefas e exposição a outras divisões.
• Isso adiciona a sua aprendizagem e ajuda-los a obter uma
visão holística do negócio.
10. Cursos e opções
de melhoria - Os funcionários são muito feliz quando eles podem melhorar
suas habilidades e obter novas oportunidades de aprendizagem promovidos pelo
empregador. Isso os ajuda a aprender, sentir em dívida para o dinheiro gasto
com elas, o que também contribui para o seu currículo, e são obrigados a ter um
melhor desempenho, aplicando todo o conhecimento adquirido nos cursos.
11. Gastar menos
tempo em reuniões e muito mais sobre a ação - A tendência atual para ter
mais reuniões e discussão, em vez de passar mais tempo trabalhando para
alcançar resultados, leva à perda de tempo precioso produtivo.
• Reuniões para comentários e compartilhamento de ideias
pode ser limitado e de curta duração.
• Os funcionários devem ter mais tempo para mostrar
resultados.
12. Ferramentas e
equipamentos para aumentar a produtividade - Finalmente, o local de
trabalho deve ter as melhores máquinas, aparelhos e equipamentos que geram
resultados livres de erros no menor tempo possível. Equipamento eletrônico
eficiente, sem problemas de conectividade e avarias vai ajudar a poupar tempo
precioso. Eles devem tomar o lugar de trabalho, papel e produzir resultados
rápidos. Algumas delas incluem:
• Telefones inteligentes
• Laptops
• Computadores tablet
• Últimas aplicações e software que oferece conectividade
rápida e acesso
• Gravadores digitais de ajuda para registrar pensamentos e
novas ideias quando elas aparecem, quando não há papel disponível e é o medo de
esquecer a ideia.
• Bluetooth para ficar conectado
• Assistentes pessoais digitais ou PDA
• GPS para permanecer na pista na estrada
Assim, a ideia é fazer com que os dispositivos que aumentam
a eficiência e, posteriormente, a produtividade no local de trabalho. Os
dispositivos de ajudar a reduzir o tempo de resposta, melhorar o serviço ao
cliente e redução de custos, todos imperativo para a produtividade no local de
trabalho.
Sugestão de Leitura:
Menos É Mais - Os Segredos da Produtividade
Todos no mundo dos negócios querem aumentar a produtividade
– mais produção e menos insumos, custos mais baixos e mais lucro. Jason
Jennings neste livro assumiu a tarefa de identificar as empresas mais
produtivas do mundo e descobrir exatamente os que as torna modelos de
produtividade.
Jason Jennings e sua equipe de pesquisadores viajaram o
mundo, pesquisando milhares de empresas para encontrar as mais produtivas do
mundo. Portanto, foram fundo no assunto, descobrindo os segredos que permitem
que estas empresas sejam significativamente mais produtivas, em geral sem
reduzir o quadro de pessoal.
Estes campeões em produtividade desafiam todas as regras
estabelecidas e colocam a sabedoria convencional de cabeça para baixo. Menos é
Mais é mais do que uma idéia; é uma ferramenta poderosa que pode mudar a forma
de se fazer negócios.