sexta-feira, 10 de junho de 2011

Redução de Custos - Estratégias Competitivas

10 Práticas competitivas de Redução de Custos para a liderança global dos preços adotados pelas empresas mais bem sucedidas do mundo.


Em um comércio cada vez mais competitivo global e ambiente de negócios, a rentabilidade é pré-requisito para a sobrevivência a longo prazo e crescimento. Em um mercado comprador, a empresa que vende a melhor qualidade ao menor preço ganha. Empresas como a Wal-Mart se voltaram de corte de custos em forma de arte, e como resultado, eles gostam de liderança no mercado global e alta rentabilidade. Eles criam uma situação vantajosa para o cliente e os negócios com sua abordagem de baixo custo, e superar os seus concorrentes, de longe, com suas práticas bem sucedidas de redução de custos, ideias e estratégias.

1. Renegociar contratos com fornecedores para melhores condições de preço

Empresas com custo competitivo são altamente pró-ativa sobre o ambiente geral dos custos e garante que os seus fornecedores e vendedores não têm uma vantagem injusta. Continuamente avaliar e comparar os valores de sua compra com os preços de mercado prevalecentes. Se o custo de matérias-primas ou outros insumos está indo para baixo, estas empresas devem renegociar os seus contratos de compra com os fornecedores para melhor custeio.

2. Ir para compras em grandes quantidades e oportunidade de compras

As empresas bem sucedidas tentar fazer previsões de demanda e precisa ir para as compras a granel e oportunidade de compras a preços baixos. Isso coloca-los imediatamente à frente de seus concorrentes, e eles podem liderar o mercado em termos de preços. É preciso um pouco de visão, bem como a ousadia para administrar o negócio com uma agressividade calculada. Sem essa característica, não há maneira de se tornar líder de mercado em um ambiente de negócios extremamente competitivo.

3. Lançar programas de poupança de energia Redução de Resíduos e Reciclagem

Os custos de energia e desperdício de recursos constituem uma parcela significativa dos custos de uma empresa média. Uma empresa com custo competitivo está obcecada com a poupança de energia e redução de desperdício, que tanto os custos / benefícios ambientais, bem como. Se for uma empresa de fabricação, pode também considerar programas de reciclagem interna para reduzir custos.

4. Oferecer incentivos Desempenhos.

Empregado custos geralmente formam o custo maior sobrecarga para qualquer negócio. Empresas com baixos custos de racionalizar seus sistemas de pagamento constante e encontrar formas inovadoras para melhorar a produtividade dos funcionários por Real. Eles colocam maior ênfase nos incentivos de desempenho ligada ao invés de grandes pacotes de remuneração fixa. Isso funciona bem com os funcionários de alto desempenho e mantém a organização também enxuta.

5. Opte por Outsourcing Em vez de contratação de trabalhadores a tempo inteiro

As empresas inteligentes devem competir nos mercados globais de terceirização de serviços onde quer que possam encontrá-los pelo menor custo. Eles preferem contratar mais parceiros de outsourcing, os trabalhadores a tempo parcial, e os trabalhadores temporários, ao invés de aumentar os seus encargos com os empregados permanentes, em tempo integral.

6. Reduzir Custos de TI e aluguel de equipamento

Empresas que acreditam em redução de custos graves fazem continuamente uma análise custo-benefício dos equipamentos e serviços de TI que eles podem ter alugado. Se a opção de compra soa melhor, essas empresas devem eliminar gradualmente os contratos de locação e mudar para possuir o equipamento comprado.

7. Refinanciar empréstimos e optar pela consolidação da dívida

Uma das principais estratégias de redução de custos adotadas por empresas de sucesso é a obtenção de financiamento com os menores custos possíveis. Eles continuam a olhar para possíveis caminhos para empréstimos mais baratos e optar pela consolidação da dívida e refinanciamento para reduzir os seus custos de financiamento.

8. Aumento comunicação baseadas na internet

Corporações custo competitivo adotar tecnologias baseadas na Internet de forma agressiva. Não hesite em optar por soluções de comunicação mais recentes e mais baratas, como conferência web, e-mail, telefonia, Internet e transferência de dados on-line.

9. Escolha Publicidade e Marketing na Internet SEO

Empresa de sucesso não se coíbe de experimentar publicidade de custo-benefício e de marketing. Publicidade na Internet, estratégias de SEO e as estratégias de marketing de mídia social são cada vez mais adotada por empresas como para reduzir as suas despesas de marketing global.

10. Unidades de Negócio Consolidar para dinamizar a empresa

Uma abordagem de redução de custos crucial das empresas bem sucedidas é que elas permaneçam em alerta permanente contra qualquer prejuízo, ou mal desempenho de unidades, divisões ou produtos. Isso ajuda a evitar qualquer sangramento desnecessário dos lucros da empresa em esforços inúteis e permite que o negócio continue a consolidar e se reinventar para manter sua liderança no mercado.

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