segunda-feira, 10 de junho de 2013

Redução de Custos - Desempenho Financeiro


Redução de custos em pequenas empresas e criação de processos que custa dinheiro e tempo não deve levar muito esforço. Na maioria dos casos, ela depende da escolha correta - onde e como alocar os fundos para os negócios.

 
Eis algumas formas de ajudar a reduzir custos e melhorar o desempenho financeiro.
 
Uso da tecnologia
Novas tecnologias pode economizar dinheiro e promover negócios de tal forma que, mesmo poucos anos atrás não parecia possível. De serviços de teleconferência e pagamentos on-line para um software público e de controle remoto de empregos. , Um grande número de tecnologias, graças ao qual você pode cortar despesas de negócio. Usá-los! 

Atenção com sua linha fixa
Serviço de telefone tradicional pode ser muito caro, ou mesmo tornar-se custos desnecessários para o seu negócio. Donos de empresas de pequeno porte que usam telefones celulares, serviços, centros especiais e linhas de telefone virtual em vez das tradicionais linhas estacionária pode reduzir os custos de seus negócios.

Use menos papel
Custo em papel, tinta e outros materiais, bem como os custos de postagem pode parecer mínimo, mas na verdade pode aumentar significativamente a quantidade de contas. Usando impressão ou documentação impressa somente quando absolutamente necessário, e indo para o sistema de pagamento eletrónico e digitalize todos os documentos importantes em seu computador, e não no gabinete de arquivos, assim você pode reduzir os custos. 

Iniciar o marketing e seu negócio on-line
Se você ainda não "saltou sobre a viagem," marketing de Internet, você perde o grande potencial de desenvolvimento rápido, alta performance e baixo custo de comercialização. Você pode começar um blog de negócios e marketing de mídia social, publicidade on-line ou outros, e obter resultados comparáveis, e resposta rápida com despesas mínimas. 

Reduzir a dívida de crédito
Você pode de vez em quando financiar suas despesas imediatas por meio de crédito. No entanto, as dívidas cedo ou mais tarde têm de pagar. Dívida de cartão de crédito ou conta de redução é a maneira rápida e simples de reduzir os custos do negócio, mas forma adequada para fortalecer a saúde financeira do negócio no longo prazo. 

Criar um orçamento e segui-lo estritamente
Orçamento anda de mãos dadas com custos reduzidos de negócio, é impossível fazer inteligente decisões financeiras sem entender das receitas e despesas, e outras finanças mensais e desempenho. O orçamento, que você observa todos os dias pode ser uma ferramenta poderosa para reduzir significativamente os custos do negócio.

Encontrar alternativas de trabalho
Custos associados a um endereço físico e as despesas administrativas podem ser enormes, e em muitos casos, é inevitável. Você pode reduzir os custos, alterando ou reduzindo o local físico de trabalho ou até mesmo transformar sua empresa remotamente e transferir seus empregados em condições remota. 

Reduzir o volume de software
Quantos programas que você usa todos os dias? Provavelmente instalado no seu computador, existem muitos ainda não ou raramente utilizados. Você pode reduzir seus custos, comprando somente o software que você realmente precisa e evitando software e update desnecessário a pagar atualmente. Utilize software livre como uma alternativa para reduzir significativamente os custos. 

Comprar novos equipamentos cuidadosamente
Compra de novos equipamentos pode resultar em aumento do custo de seus produtos / serviços. Você pode reduzir os custos através da compra de móveis reformados ou segundo uso e equipamentos que muitas vezes não pior do que novo, mas vendidos a preços muito mais baixos. 

 
Sugestão de Leitura:
Finanças para Empreendedores e Profissionais Não Financeiros

Saber interpretar os números da empresa é tão importante quanto saber vender, afinal, você precisa ter certeza de estar vencendo corretamente. Um profissional que não sabe utilizar as informações contábeis da empresa, independentemente da área em que atua, está o perdendo a oportunidade de usar as melhores informações disponíveis para o direcionamento de suas estratégias. Ao contrário do que muitos pensam, para administrar bem uma empresa não é preciso adquirir profundas habilidades em Contabilidade e Finanças.

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