terça-feira, 27 de setembro de 2011

Redução de Custos - Definir Estratégia


Quase todas as empresas estão sentindo uma enorme pressão para reduzir seus custos. Na maioria das organizações a frutas baixas foi colhida há muito tempo, mas a necessidade de reduzir os custos ainda é tão forte hoje em dia, se não mais forte. 

O desafio é remover a gordura da organização sem cortar no músculo do negócio. Em outras palavras, corte muito profundo ou em áreas errada pode ter implicações negativas para o negócio em tanto a curto e longo prazo. Portanto, é imperativo ter uma estratégia bem definida de redução de custos. 

Redução de custos não deve provocar uma diminuição na capacidade da empresa para atender às necessidades de seus clientes hoje ou sua capacidade de reagir a mudanças no ambiente de negócios no futuro. 

Aqui estão 6 passos para o desenvolvimento de uma estratégia bem definida de redução de custos: 

Estabelecer um comitê de redução de custos - este grupo deve desenhar os seus membros de toda a organização e tem o apoio direto da equipe de gerenciamento. 

Desenvolver um quadro de redução de custos - a comissão precisa de uma metodologia para avaliar alternativas de redução de custos para garantir que eles estão em sincronia com a cultura da organização e que eles terão o maior impacto sobre a linha de fundo. 

Tornar o processo inclusivo - todos os interessados ​​devem fornecer informações. Algumas das melhores ideias para redução de custos virão de trabalhadores de sua linha. 

Pergunte aos seus fornecedores de ideias - os seus fornecedores já existentes pode ser uma grande fonte de ideias para o processo e outras melhorias que podem ter um impacto significativo em seus custos.

Priorizar suas iniciativas - implementar as ideias mais fáceis primeiro, o que recebe alguns resultados mensuráveis ​​na linha inferior de forma rápida e ajuda a desenvolver compromisso com o processo. 

Comunicar e recompensa - deixe seu povo saber como a empresa tem sido bem sucedida como resultado de seus esforços de redução de custos e compartilhar as recompensas com os que contribuíram. 

Redução de custos costumava ser apenas uma opção de muitas opções para alcançar a missão estratégica de uma empresa, no entanto, agora é um imperativo para permanecer no negócio. Com uma abordagem disciplinada, você pode alcançar seus objetivos sem afetar negativamente a sua capacidade de reagir a mudanças no ambiente de negócios e expandir seus negócios para o próximo nível. 


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