A Manutenção de hoje está mudando princípios antigos em novos paradigmas de
excelência. Práticas de Gestão de Ativos modernos e confiabilidade
operacional são as principais estratégias das empresas voltadas para o
alcance da competitividade internacional.
Gestão de ativos como processo global através do qual
valor é agregado para a empresa, é um novo modelo de gestão que envolve grandes
mudanças na estratégia, tecnologia e recursos, e uma mudança de atitude das
pessoas envolvidas. Para alcançar os resultados desejados sobre os ativos da
organização, criar consciência do trabalho em equipe dentro da Cultura da
Confiabilidade, buscando o bem comum no Controle e na Redução de Custos.
Confiabilidade operacional é baseado em uma abordagem de senso comum,
olhando para a Excelência Empresarial. Não há nenhuma fórmula mágica
para ter sucesso, mas apresenta um progresso sistêmica e sistemática, com base
em Gestão do Conhecimento, para eliminar possíveis falhas e maus
desempenho que afetam os processos críticos e rentabilidade global da empresa.
A Figura mostra a Tecnologia Pyramide sugerida para desenvolver
processos para otimização de manutenção abrangente para a Excelência
Empresarial, onde a parte superior da pirâmide tradicional, que é tomado
como base da estratégia global de negócios World Class, para ir do
geral para o específico.
A chave para o processo encontra-se no compromisso pessoal de todos os
empregados, o que significa um maior sentido de pertença e de envolvimento com
a missão da empresa.
Para alcançar tal acordo e tornar o conhecimento tácito e
explícito resultados relevantes precisam de líderes que criam visão.
Esta visão é baseada na ideia de que a empresa atua como um organismo vivo,
com a identidade, evoluindo e tem objetivos claros, e, portanto, aberta à
inovação e mudança. Como um organismo vivo, a geração de novos conhecimentos é
uma tarefa para o talento humano com ideias e ideais.
Confiabilidade humana implica grandes mudanças na organização
requer uma cultura de desafio e mudança em muitos processos administrativos, juntamente
com a gestão eficaz dos canais de comunicação e responsabilidade para o registo
sistemático de informação. Ações para alcançar a confiabilidade humana básica e
procurar recuperar o valor das pessoas na organização.
Gestão do Conhecimento é uma grande oportunidade hoje para
transformar as organizações, mas você não pode esquecer que as pessoas têm
emoções e sentimentos, bem como o conhecimento. Deve, portanto, fazer negócios
agradáveis ambientes de trabalho, salas de reuniões, salões e áreas sociais
que geram a satisfação pessoal e melhoria das relações. Em última análise, você
deve "humanizar a organização" como requisito número um para o
sucesso.
Excelência Empresarial no novo milênio depende de organizações
inovadoras, orientadas por políticas que promovam a gestão do conhecimento da
prática e aplicação sistêmica para obter metas pré-estabelecidas. O desafio
hoje é construir empresas de base tecnológica, apoiada por tecnologia de ponta,
com altos níveis de aprendizagem e inovação, proativa e futurista, na busca da gestão de custos e orientada
para a excelência.
Nenhum comentário:
Postar um comentário