segunda-feira, 10 de setembro de 2012

Redução de Custos - Resistência à Mudança

As maiorias das pessoas são naturalmente resistentes à mudança, e redução de custos envolverá mudar (mudança às vezes grande).
 





Gerentes de departamento e outros podem resistir a redução de custos relacionados com mudanças para qualquer das seguintes razões:

• A idéia não era deles.
• A idéia vai envolver o esforço de sua parte.
• Eles não pensam da idéia final, talvez, que seja uma fonte de constrangimento.
• A idéia tem implementação e riscos operacionais.
• Pode haver problemas de relva, onde a equipe está recomendando eliminar ou a modificação de um projeto de estimação, ou os gerentes afetados não gosta da idéia de alguém ou outro sugerindo como seus departamentos devem operar.

Todos estes fatores de resistência à mudança são susceptíveis de ser encontrado como o de redução de custos prossegue esforço. Todos estes argumentos devem ser superados se o  esforço de redução de custos é para ter sucesso. É muito mais fácil para as pessoas em aceitar a mudança se o gerente-geral ou presidente de empresa é visível e consistente por trás dele.

Esse não é o único requisito para superar a resistência à mudança, mas sem apoio de nível superior, será mais difícil de superar.

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