Risco tem que ser
uma parte fundamental do
processo de decisão ao
avaliar cada conceito. Na
avaliação do risco, há três questões
a considerar:
• Já fizemos isso antes?
• O que pode dar errado se fazer isso?
• Quais são as coisas que precisamos fazer para impedir que coisas ruins aconteçam?
• O que pode dar errado se fazer isso?
• Quais são as coisas que precisamos fazer para impedir que coisas ruins aconteçam?
Se o
conceito que está sendo considerado foi implementado em outros lugares, ou se consistir de ações menores que foram feitas antes, o risco é provavelmente mínimo.
Se nenhuma condição existir, a organização precisa de forma agressiva e objetivamente identificar todas as potenciais consequências (não apenas as economias planejadas) e tomar medidas para gerenciar os riscos.
Riscos
podem incluir a reação do cliente, desempenho do produto, confiabilidade do fornecedor, a moral, o rendimento do processo, segurança, e outros fatores.
O importante é reconhecer que a redução de custos envolve mudança, mudança carrega riscos associados, e as pessoas prudentes identificam e gerencia o risco.
Nenhum comentário:
Postar um comentário